SpaceX Employee Reviews Técnico Payload (Funcionário atual) ndash Cape Canaveral, FL 1 de julho de 2017 Provavelmente o trabalho mais humilhante que tive de lado contratação para os militares. Este é um lugar incrível para ganhar conhecimento aeroespacial e realmente fazer história. No entanto, se você um homem de família, em seguida, preparar a sua família por longos longos dias de trabalho e insanamente poucos dias de folga. Agora é para o grupo mais jovem e aqueles que não têm filhos e uma vida. Se o seu pronto para queimar o óleo da meia-noite e fazer 100 mil em um ano com 1500 horas ou mais em horas extras, então isso é para você História na tomada Inventário Control Clerk (antigo funcionário) ndash Hawthorne, CA ndash 16 de maio de 2017 Um controlador de inventário são muito simples, mas repetitivo. De acordo com a gerência o departamento de inventário tinha uma taxa de rotatividade de 50 funcionários (anualmente). Como resultado, novos funcionários estão constantemente sendo treinados, prejudicando precisão e eficiência. Outra desvantagem para a retenção de pobres foi que o departamento nunca foi suficientemente pessoal. Os backlogs regularmente acumulados até a gerência forçou dias de trabalho de fim de semana obrigatórios. No lado positivo, a falta de retenção de funcionários não permite decentemente movimento ascendente rápido, eu me tornei o controlador mais sênior em menos de um ano. Baixa a nível médio de gestão é incompetente, constantemente ajustando horas / horários porque a incapacidade de prever a carga de trabalho (variando de 45-60 horas semanais). Programe mudanças afetadas severamente renda com o tempo de trabalho quinzenal balançando de 90 a 125 horas. Os dias de trabalho de fim de semana exigidos são cansativos e estirpe famílias. O inventário principal é ficado situado em um edifício da era de WWII, que falte AC. É extremamente desconfortável durante os meses mais quentes do ano. Telhado regularmente vazado em peças de vôo e máquinas caras. A gerência assegurou-nos que os chips de pintura de chumbo caindo do teto eram inofensivos, embora áreas internas de alimentação tinha tented para evitar a ingestão de tinta. Compensação é baixa, recompensas de ações são insignificantes (5K vesting anualmente ao longo de um período de 5 anos), aumentos anuais são baixos a nenhuns em todos (2). É lamentável que a gestão é tão antiético, porque as empresas objetivo são realmente incrível. Tenho orgulho de ter trabalhado para a SpaceX, mas estou muito feliz por estar em movimento. Se você adora trabalhar sua vida longe este é o lugar para você. Se você adora trabalhar sua vida longe este é o lugar para você. Eles substituem bom salário e aumenta para horas extras obrigatórias. Você vai trabalhar pelo menos 50 horas por semana e geralmente fins de semana também. A gerência não tem idéia do que eles estão fazendo e irá tratá-lo muito mal. Níveis de estresse estão sempre em um momento alto, você está sendo observado 24/7. Você tem pelo menos 6-8 chefes que só se preocupam com si mesmos e chupar bolas Elons. Obter em qualquer dos seus lados ruins e eles vão encontrar tudo o que poderia sobre as câmeras ou fazer coisas para atear fogo você. Faz por um local de trabalho horrível. A maioria dos que trabalham lá são miseráveis, você vai descobrir isso depois de suas primeiras duas semanas no trabalho. A única maneira de obter um aumento é encontrar outro emprego, colocar as suas 2 semanas e eles podem dar-lhe alguns dólares para ficar. Eu NÃO recomendo trabalhar para o SpaceX. Diabetes livre de todo o açúcar livre Gerente de produto de aplicação (empregado atual) ndash Hawthorne, CA ndash 10 de fevereiro de 2017 Embora seja citado que a política não joga nenhuma parte na cultura de SpaceX, este não é definitivamente o caso. Trabalhar duro, alcançar e superar metas, ou até mesmo inovar, não conta para nada a menos que você deixe que todos na empresa saibam. E isso significa que cada nível de gestão acima de você. Dias longos e difíceis são esperados, mas não compensados. Com um espaço de trabalho físico que é lotado e barulhento. O Musk de Elon é o CEO de duas das companhias as mais inovativas dos mundos, da companhia de carro elétrico Tesla Motors e da companhia SpaceX do foguete. Hes capaz de fazer isso através de uma unidade incrível e enorme auto-confiança. Ele disse para trabalhar semanas de 100 horas e nunca ficar satisfeito. Então o que é como trabalhar para Musk Diamonds são criados sob pressão, e Elon Musk é um mestre diamante fabricante, Dolly Singh, ex-chefe de aquisição de talentos para SpaceX, diz Business Insider. Singh trabalhou para Musk por mais de cinco anos e agora é o chefe de talento para Oculus VR. Em novembro passado, ela postou uma resposta ao tópico Quora, Como é trabalhar com Elon Musk, no qual ela explica o que era estar em SpaceX em 2 de agosto de 2008, quando o vôo do foguete Falcon 1 falhou como Impulsionou no espaço. Ela escreve: Quando Elon saiu ele passou pela imprensa e primeiro dirigiu-se à empresa. Embora suas palavras exatas escapam-me em como começou, a essência de seus comentários era que: Nós soubemos que este estava indo ser duro, é depois que toda a ciência do foguete alista então a meia dúzia ou assim os países que falharam mesmo executar com sucesso Um vôo de primeiro estágio e chegar ao espaço sideral, um feito que tínhamos conseguido com sucesso naquele dia. Elon tem (em sua sabedoria infinita) preparado para a possibilidade de um problema com o vôo, assumindo um investimento significativo (de Draper Fisher Jurvetson, se bem me lembro) proporcionando à SpaceX recursos financeiros suficientes para tentar mais 2 lançamentos nos dando segurança até Mínimo 5, se necessário. E que nós precisamos nos pegar, e tirar a poeira, porque temos muito trabalho a fazer. Então ele disse, com tanta força e ferocidade quanto pudesse reunir depois de estar acordado por 20 horas por este ponto que, Por minha parte, eu nunca vou desistir e quero dizer nunca, e que se ficar com ele, nós irá vencer. Acho que a maioria de nós o teria seguido até os portões do inferno carregando óleo bronzeado depois disso. Foi a exibição mais impressionante de liderança que eu já testemunhei. Em poucos minutos a energia do edifício passou de desespero e derrota para um enorme zumbido de determinação como as pessoas começaram a se concentrar em avançar em vez de olhar para trás. Essa mudança ocorreu coletivamente, em todas as 300 pessoas em questão de não mais de 5 segundos. Eu gostaria de ter imagens de vídeo como eu gostaria de analisar as mudanças na linguagem corporal que ocorreu ao longo desses 5 segundos. Foi uma experiência incrivelmente poderosa. A vigorosa equipe do SpaceX voltou imediatamente ao trabalho, diz Singh no post, e descobriu o que exatamente deu errado em questão de dias. Depois de apenas sete semanas, tinha outro Falcon 1 pronto. Ele foi lançado com sucesso em 28 de setembro, tornando-se o primeiro foguete de construção privada para atingir órbita terrestre. Um cartaz anônimo que afirma ser um engenheiro SpaceX atual por mais de cinco anos é o único outro usuário a responder por experiência pessoal, e essa pessoa tem uma visão muito mais crítica do Musk. Embora não possamos verificar este cartazes afirma, Singh nos diz que ela acha que é um post legítimo. Esta pessoa escreve: Se você quer uma família ou passatempos ou para ver qualquer outro aspecto da vida além dos limites de seu cubículo, SpaceX não é para você e Elon não dá a mínima. Este lado da verdade do que é como trabalhar com Elon mostra que absolutamente ninguém gosta de trabalhar com Elon. Você sempre pode dizer quando alguém deixou uma reunião de Elon: eles são derrotados. Estas são algumas das pessoas mais difíceis de trabalhar e mais brilhantes do mundo, você mente. E eles são universalmente derrotados. Pelo menos em engenharia, quem sabe o que RH e finanças faz. Tão frequentemente, o fotorreceptor é o produto real de SpaceX assim que eu imagino que todos que isnt um coordenador em SpaceX começam tratados razoavelmente bem. A razão para isso é que a versão Elons da realidade é altamente distorcida seu muito como campo de distorção de Steve Jobss realidade, exceto Elon é terrível em falar em público e pior ainda em motivar as pessoas. Se você acredita que uma tarefa deve levar um ano, então Elon quer que ele seja feito em uma semana. Ele não hesitará em jogar fora seis meses de trabalho, porque não é bastante bonita ou não o seu badass suficiente. Mas ao fazê-lo, ele não muda a programação. O engenheiro continua dizendo que a liderança Musks é melhor em comparação com um mestre que berates e smacks seu cão por não ser capaz de ler sua mente. Singh nos diz que as pessoas ficam críticas de Elon internamente quando ele está empurrando-os extra duro. Parece que o escritor anônimo está apenas batendo em sua parede pessoal. Ela admite que você geralmente deixa um burro Elon chutando sentimento derrotado, mas enquanto alguns funcionários ficam esmagados sob o peso, outros usá-lo como combustível para trabalhar mais. E todos sabem quando se juntam à equipe Musks que suas vidas vão se tornar muito mais difícil, diz ela. Singh escreveu a explicação que ainda está incluída nos posts do SpaceX: SpaceX é como Forças Especiais, assumimos missões que outros consideraram impossíveis. Musk não é algum megalomaníaco que gosta de menosprezar sua equipe, diz Singh. Em vez disso, dar conversas motivacionais únicas é uma tática deliberada. Ele sempre mantém sua crítica relacionada à tarefa em mãos, ela diz, nunca virando em ataques pessoais. Mesmo quando seu feedback é áspero. Segundo Singh, Musk gosta de dizer que ele empurra sua equipe com tanta força que eles sentem que estão olhando para o abismo. Quando ele faz isso, ele está ciente de que ele também é provavelmente ciente de quanto é uma porcaria no lado receptor, mas ele sabe que você vai superar suas próprias expectativas se ele mantém o calor. Seu propósito, e seu brilhante, ela diz. Para aqueles como o cartaz anônimo, isso pode se tornar muito e levar ao burnout. Mas Singh eventualmente viu Musks feedback intenso como um elogio de tipos, em que ele esperava muito dela. Ela considera trabalhar para ele uma das maiores honras da minha vida. Fomos muito honestos com as pessoas que quando você se juntar SpaceX você está escolhendo um caminho espinhoso e esperamos que você goste, honra e aprecie essa oportunidade, diz Singh. Isso pode soar duro, mas você não chega a Marte. Com um monte de softies. VEJA TAMBÉM: 22 citações que te levam dentro Elon Musks Brilhante, excêntrico MindElon Musk, o fundador e CEO da Tesla e SpaceX. Fez algumas comparações com o cofundador da Apple, Steve Jobs, e pelo menos um funcionário da SpaceX acha que essas comparações são justificadas. Um engenheiro anônimo do SpaceX levou a Quora recentemente para dizer ao mundo o que realmente gostava de trabalhar para Musk e parece que os hersquos tão insanamente exigentes e difíceis de trabalhar como Jobs era uma vez. LdquoElonrsquos versão da realidade é altamente distorcida, rdquo escreve o engenheiro. LdquoItrsquos muito como Steve Jobsrsquos lsquoreality distortion fieldrsquo exceto Elon isnrsquot grande em falar em público. Se você acredita que uma tarefa deve levar um ano, então Elon quer que ele seja feito em uma semana. Ele não hesitará em jogar fora seis meses de trabalho porque itrsquos não é bastante bonito ou itrsquos não lsquobadassrsquo suficiente. Mas ao fazê-lo, ele não muda o cronograma. O engenheiro também diz que o Musk não parece se importar se os funcionários têm alguma vida fora do trabalho e uma vez ele disse ao escritório inteiro que ldquonot o suficiente de você está trabalhando em Saturdays. rdquo Enquanto isso Doesnrsquot exatamente soar como um trabalho para todos, itrsquos também o caso de que tanto Tesla e SpaceX fizeram incríveis avanços no domínio do automóvel e transporte espacial, respectivamente. Nós duvidamos que aqueles teriam sido possíveis em um período tão curto de tempo sem incutir uma cultura incrivelmente exigente, muito parecido com o Jobs inculcado na Apple. Privately-held SpaceX Worth Cerca de 2,4 bilhões ou 20 / Share, Double seu mercado secundário pré-missão Valor Seguindo Sucesso Histórico na Estação Espacial Internacional PrivCo Confirma SpaceX é Cash-Flow Positivo Elon Musks 65 Estaca em SpaceX Vale estimado 1,6 Billon SpaceXs Dragon cápsula é a primeira nave espacial comercial privado para encaixar na Estação Espacial Internacional. 7 de junho de 2017 8:00 am EST New York, NY o presidente Obama emitiu uma chamada congratulatory, e um representante dos EU do comitê da NASA elogiou a missão como a mudança do ldquoa na trajetória de como nós pensamos da exploração do espaço. Exploration Technologies Corporation (PrivCo Private Company Ticker: SPACEXP), um designer, fabricante e lançador de foguetes e veículos espaciais, teve esse tipo de semana. Mais conhecido como SpaceX. A cápsula do dragão do companyrsquos transformou-se a primeira nave espacial comercial confidencial já para encaixar nos 100 bilhão. Estação Espacial Internacional de 16 nações. Depois de um retrocesso atrasou o lançamento em 19 de maio do Dragon e do foguete Falcon 9, o SpaceX não só corrigiu o problema, mas também completou com sucesso toda a missão ndash uma entrega de carga de meia tonelada para o ISS ndash com um sucesso salpicos do Pacífico na quinta-feira, 31 de maio. Fundada em 2002, a SpaceX é liderada pelo veterano do Vale do Silício Elon Musk, cujos empreendimentos anteriores incluem a co-fundação da PayPal e Tesla Motors (NASDAQ: TSLA). Segundo Musk, a missão final do SpaceX é que a humanidade se torne uma espécie de planeta ldquomulti, e até agora ele investiu 100 milhões de seu próprio dinheiro para realizar isso. Enquanto Musks objetivo final tem um cronograma indefinido, o sucesso da semana passada prova que a empresa privada é atualmente capaz de Presidente Obamarsquos iniciativa para comercializar o transporte de baixa órbita espacial. Em uma entrevista exclusiva com o PrivCo esta semana, a porta-voz do SpaceX, Kirstin Brost Grantham, descreveu a missão da semana passada como um importante passo na direção certa, mas foi rápido em notar que há muito mais trabalho a ser feito. Ganhando um lucrativo contrato da NASA para transportar os astronautas para a Estação Espacial Internacional com uma data-alvo de 2017. Com metas tão altas, Grantham descreve Muskrsquos Silicon Valley pedigree como SpaceX rsquos dirigindo impulso inovador. Ldquo Ele Musk está nos pedindo para não sermos segurados pelo que foi feito antes, mas pelo que é possível, disse Grantham ao PrivCo. Além disso, o status privado de SpaceXs dá-lhe a liberdade de acompanhar de perto a visão de Elon Muskrsquos. Grantham explicou a PrivCo que o status privado de SpaceXs permite que ldquoto concentre sua energia em fazer melhorias radicais no vôo espacial, nosso objetivo principal, não sendo altamente lucrativo. rdquo Dito isto, Grantham confirmou exclusivamente com PrivCo que o SpaceX foi positivo Nos últimos 5 anos. A indústria aeroespacial é notoriamente difícil de entrar como muitos contratos e procedimentos podem ser prejudicados pela burocracia do governo. No entanto, a SpaceX diversificou-se com um manifesto de 40 lançamentos até 2017 que são mais de 60 lançamentos de satélites comerciais usando SpaceXrsquos Falcon 9 ou foguetes Falcon Heavy. Após o sucesso da missão de teste de carga da semana passada, a SpaceX também pode começar a descontar seus 1,6 bilhões de contratos da NASA para 12 vôos de reabastecimento usando Falcon 9 e Dragon (133 milhões por vôo) para a Estação Espacial Internacional até 2017. Este contrato Uma opção para vôos de suprimento adicionais que, se exercidos, elevam o valor total do contrato para 3,1 bilhões para a SpaceX. De acordo com Grantham, a SpaceX já entrou em mais de 4 bilhões de contratos combinados de lançamento comercial e governamental até 2017 usando seus veículos Falcon 9, Dragon e Falcon Heavy. Falcon 9 e Falcon Heavy custaram 54-59,5 milhões e 80-125 milhões, respectivamente, por lançamento. A PrivCo estima que uma missão Falcon 9 / Dragon custa aproximadamente 133 milhões com base no contrato da NASA. Dado estes pontos de preço, um manifesto de lançamento ocupado, e alguns pré-preços legado contratos com lançamentos pendentes (incluindo ORBCOMMrsquos 18 satélite, aproximadamente 6-lançamento 46,6 milhões Falcon 9 contrato em 2009, e Iridiumrsquos 8-lançamento 492 milhões Falcon 9 contrato Em 2010, ambos confirmados pelo manifesto de voo da SpaceXs e um contrato de 396 milhões de aeronaves da NASA com duração de 3 anos, que termina em 2017), a análise da PrivCo prevê um aumento rápido das receitas da SpaceX. Além disso, SpaceX rsquos última avaliação em mercados secundários de 10 / share ou 1,2 bilhões é datado de abril de 2017 antes de sua missão histórica. A PrivCo estima que, tendo em vista o êxito da missão, novos contratos que a empresa espera obter e seu rápido crescimento, o preço da ação da SpaceX rsquos já duplicou em valor para uma participação de 20% em PrivCo com uma valorização de 2,4 bilhões. Em um ponto de dados de avaliação adicional, o PrivCo confirma um preço de venda recente de 18,50 / ação de mercados secundários, 85 acima de seu último comércio em abril. Além disso com base em rondas VC, PrivCo estima que Elon Musk possui aproximadamente 65 de SpaceX. Na avaliação de 2,4 bilhões, a participação de Musks SpaceX vale cerca de 1,6 bilhão (uma saudável adição à sua mais recente estimativa da Forbes de 2 bilhões antes do recente sucesso da missão SpaceX). LdquoSpaceX rsquos concluída com êxito missão de carga espacial pode ser analogizada a uma empresa de biotecnologia que apenas teve seu novo fármaco passar com êxito Fase 3 ensaios clínicos, rdquo disse PrivCo CEO fundador Sam Hamadeh em uma declaração. LdquoThe impacto sobre a valorização da empresa após a prova de sucesso é dramaticamente positive. rdquo SpaceX também mostra mercados secundários privados trabalhando no seu melhor, acrescentou Hamadeh. Antes deste evento binário (sucesso ou fracasso) ocorrendo, tanto os compradores como os vendedores no estoque privado da SpaceX foram capazes de se beneficiar: os compradores conseguiram colocar apostas na empresa em apenas 10 / ação, aproximadamente metade do valor da empresa após o sucesso Seu lançamento, enquanto um vendedor interior foi capaz de tirar alguns chips da mesa antes do lançamento, caso ele falhou. Com a avaliação do SpaceXs em mercados secundários ainda em baixa de bilhões, este é precisamente o perfil de uma empresa privada que faz o mercado ideal para o mercado secundário, explicou Hamadeh. Enquanto o Vale do Silício continua a perder energia depois do desastre do Facebook (NASDAQ: FB), os investidores podem em breve estar se alinhando para investir em nomes aeroespaciais como SpaceX ou concorrentes privados como Sierra Nevada (PrivCo Ticker: SIEEP). Grantham explicou a PrivCo que SpaceX iria público somente quando o tempo é direito. Em uma declaração pública, Musk disse que antes de um IPO, SpaceX primeiro precisaria estabelecer um ritmo confiável de lançamentos para a NASA e outros clientes, um processo que poderia levar anos. Dado o sucesso do último weekrsquos, SpaceX poderia estar bem no caminho para uma plataforma de lançamento ocupado para os próximos anos. Presidente Obamarsquos iniciativa de privatização claramente criou uma corrida espacial com a diferença de que os concorrentes modernos como SpaceX estão atirando para lucrativos contratos da NASA, em vez de o moonhellipfor now. The Time Is Right: SpaceX deve ir público 24 de fevereiro de 2017 às 19:00 Como investidores Em acções públicas, foram por vezes privados de acesso a algumas das melhores empresas do planeta. Gostaria de possuir ações no In-N-Out Burger. por exemplo. Outros clamam pelo acesso ao Twitter e ao Pinterest. De todos eles, Im mais interessado em SpaceX. Fundado em 2002 por Elon Musk, um ano antes de ele ajudou nascimento Tesla Motors (NASDAQ: TSLA). SpaceX é um apelido, abreviação de Space Exploration Technologies. Como Tesla. A SpaceX é uma empresa verticalmente integrada que lida com design e produção internamente. E com bons resultados: o veículo da Dragon sem tripulação da companhia entrou na Estação Espacial Internacional durante uma missão histórica de reabastecimento em outubro. Uma segunda missão levanta-se sexta-feira. Tudo dito, SpaceX é assinado para 12 missões de reabastecimento para a ISS. Mais de 40 missões estão em andamento entre agora e 2017, de acordo com o manifesto de lançamento da empresa. Esse é um enorme atraso e provavelmente será preocupante para a United Launch Alliance da Boeing (NYSE: BA) e Lockheed Martin (NYSE: LMT). Ambos os quais tiveram um tempo mais difícil gerando receita de missões espaciais nos últimos anos. A receita da Lockheeds Space Systems melhorou 1,2 no ano passado, mas permanece abaixo dos níveis de 2010. A Boeing sofreu cinco anos consecutivos de queda na receita com contratos de espaço e defesa. SpaceX, o disruptor, tem que ser pelo menos parcialmente responsável pelo declínio. No mínimo, acho que está dizendo que o milionário Dennis Tito, o primeiro turista espacial da história americana, delineou planos para uma missão de 501 dias financiada por fundos privados para Marte usando o foguete SpaceXs Falcon Heavy combinado com uma nave espacial Dragon. Então, por que não ir ao público? Para ter certeza, Musk tem suas mãos cheias com Tesla e produção rampa para o sedã Modelo S, enquanto lutando contra o New York Times. Tomar SpaceX agora criaria uma pressão adicional em um momento inoportuno. Que assim seja. A dinâmica competitiva favorecer SpaceX tanto quanto eles nunca têm, o que melhora as chances de uma IPO bem sucedida. Eu adoraria vê-lo, mas você pode ter uma visão diferente. Por favor, pesar usando a caixa de comentários abaixo. Tim Beyers é um membro da equipe Motley Fool Rule Breakers e da missão Motley Fool Supernova Odyssey I. Ele não possuía ações em nenhuma das empresas mencionadas neste artigo no momento da publicação. Confira a home da Tims Web e as participações em carteira. Ou conectar com ele no Google. Tumblr. Ou Twitter, onde ele passa por milehighfool. Você também pode obter seus insights entregues diretamente ao seu leitor de RSS. Motley Fool recomenda a Tesla Motors e possui ações da Lockheed Martin e Tesla Motors. Tente qualquer um dos nossos serviços de boletim Foolish gratuitamente por 30 dias. Nós Fools não todos mantêm as mesmas opiniões, mas todos nós acreditamos que considerando uma gama diversificada de insights nos torna melhores investidores. O Motley Fool tem uma política de divulgação.
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